基本信息
姓 名: 彭劍鋒
任教專業: 理學-環境科學類
在職情況: 在職
性 別: 男
所在院系: 勞動人事學院
本人簡介
碩士研究生畢業於中國人民大學;1992年被評為人大副教授,1996年被評為教授
研究方向:人力資源開發與管理、企業戰略管理、市場行銷、企業文化的建設與管理
曾多次出訪美國、澳大利亞、俄羅斯、新加坡、台灣、香港等地進行學術交流"
彭劍鋒 |
代表性著作
《走出混沌》1999年9月,人民郵電出版社出版。
""現代管理制度、程式、方法範例全集""之勞動人事管理實務卷1993年9月,中國人民大學出版社。
""現代管理制度、程式、方法範例全集""--《人事考核卷》1993年9月,中國人民大學出版社。
""現代管理制度、程式、方法範例全集""--《人員甄選錄用與培訓卷》1993年9月,中國人民大學出版社。
""現代管理制度、程式、方法範例全集""--《組織設計與組織運作卷》1993年9月,中國人民大學出版社。
“和君創業管理文庫·人力資源管理專業技能系列”——《基於能力的人力資源管理》2003年,中國人民大學出版社。
“和君創業管理文庫·人力資源管理專業技能系列”——《職能工資設計》2003年,中國人民大學出版社。
“和君創業管理文庫·人力資源管理專業技能系列”——《團隊績效測評技術與實踐》2003年,中國人民大學出版社。
“和君創業管理文庫·人力資源管理專業技能系列”——《以KPI為核心的績效管理》2003年,中國人民大學出版社。
“和君創業管理文庫·人力資源管理專業技能系列”——《員工素質模型設計》2003年,中國人民大學出版社。
代表性論文
WTO與中國人力資源生態環境的改善與最佳化""《中國人力資源開發》雜誌,2002年1月。
""平衡記分卡在中國企業管理中的套用""《中國人力資源開發》雜誌,2001年5月。
""民企轉型在五大板塊上拼圖""《總裁》雜誌,2002年5月。
“企業家要付出規則成本”《中國企業家》,2002年第9期
“體制改革,為交接班鋪路”《中國企業家》,2003年第1期
""21世紀人力資源管理十大特點""《銷售與市場》,2001年2月。
""中國企業,面對行銷轉型""《銷售與市場》,2002年5月
""整合,塑造中國諮詢業的競爭優勢""《銷售與市場》雜誌,2001年8月。
""職業經理人革命與職業經理人價值""《銷售與市場》雜誌,2001年9月,《深圳特區報》評論。
“系統戰略思維——中國企業的發展瓶頸”《銷售與市場》,2002年10月上
“建立有效的治理結構與管理體制”《銷售與市場》,2002年11月上
“產品與市場整合——企業行銷力的源泉”《銷售與市場》,2002年12月上
“2002年中國市場行銷的十大問題”《銷售與市場》,2003年1月上
“邁向管理的最高境界——企業文化的建設與管理”,《銷售與市場》,2003年2月上
“交接班的挑戰——中國企業的接班人問題”《銷售與市場》,2003年3月上
""21世紀人力資源管理髮展新趨勢""《中國人才》雜誌,2001年8月。
“聚焦中國人才市場——基本問題與矛盾”《中國人才》雜誌2003年1月
“創新+人才匯集+風險投資——中國經濟未來發展的新動力”《中國人才》雜誌2003年2月
""如何建立企業價值評價與價值分配體系""《中外管理》雜誌,2001年7月。
""如何建設行銷渠道""《中外管理》雜誌,2001年3月。
“企業領導人:決定中國經濟的未來”《職業經理》,2003年第1期
""關於職業經理人價值的十大觀點及思考""《深圳特區報》,2001年10月6日。
""論中國企業的可持續性發展""兩岸三地中小企業研討會,2001年2月。
""論知識型員工的管理策略""兩岸三地中小企業研討會,2001年2月。
所教課程: 人力資源開發與管理、企業管理諮詢、人員素質測評
研究方向: 人力資源開發與管理、企業戰略管理、市場行銷、企業文化的建設與管理
名人介紹
中國人民大學教授、博士生導師,華夏基石管理諮詢集團董事長,中國管理諮詢業委員會副主任,企業聯合會管理諮詢業副主任委員、中國著名管理諮詢專家。曾任中國人民大學勞動人事學院副院長,北京和君創業企業管理顧問有限公司總裁。他既擔任國內某大民營企業的董事長,又先後參與創辦了我國本土兩大諮詢公司和君創業及華夏基石管理諮詢集團,同時又是中國人民大學知名教授。在企業經營、管理諮詢和學術研究三個領域均具有卓越建樹。
生平
2004年被亞太人力資源研究會(澳門)及新浪網評為“2004年中國人力資源年度人物”。被中國改革報等數十家媒體評為“中國管理諮詢界標竿人物”。被中國職業經理人聯合會等單位評為“中國十大諮詢師”。
彭劍鋒教授長期從事人力資源管理與市場行銷諮詢與研究工作,他的觀點、文章和專著對我國人力資源及行銷的理論與實踐產生了重大影響。
彭劍鋒教授長期深入企業,為企業提供諮詢服務,先後被深圳華為公司、廣東TCL集團、山東六和集團、新奧集團等企業聘為高級管理顧問,專家組組長, 他所領導的專家團隊為數十家著名企業提供過諮詢,《華為基本法》 、《華僑城憲章》 、 《TCL以速度抗擊規模》 、《新奧企業綱領》 、《三星(中國)文化》 、 《白沙文化發展綱要》、《中國電信文化》、《山東六和集團微利經營與服務行銷》 、《白沙集團人力資源三大機制六大體系》均就出自該團隊之手。
參考文獻:
http://www.mr699.cn/html/110.html
彭劍鋒教授教學評價:http://pinglaoshi.com/teacherId37626